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Skriv : Droits utilisateurs

mai27
2011 4 Commentaires Par Amaury

(ce billet fait partie d’un ensemble consacré au projet Skriv)

Ça fait un bout de temps que je n’ai pas parlé de Skriv, mais je continue à travailler dessus (c’est une des raisons de ma faible productivité sur ce blog).

J’avais écrit un article concernant l’organisation de l’information. C’était intéressant, mais j’étais parti dans une direction bien trop complexe pour être envisageable ; je m’empêtrais dans un système de tags tentaculaire. J’ai continué à réfléchir à tout ça, cette fois-ci en partant du besoin fonctionnel pour aller jusqu’aux droits d’accès des utilisateurs. L’air de rien il s’agit d’un point très important, qui influe directement sur la philosophie de l’outil.

Organisation de l’information

Pour commencer, parlons du découpage des données :

  • Il existe des projets, auxquels les utilisateurs ont accès.
  • Les utilisateurs possèdent des groupes de projets, dans lesquels ils peuvent placer leurs projets. Ainsi, j’imagine que je mettrai le projet «IT» dans le groupe «Professionnel», alors qu’un de mes collègues le mettra peut-être dans son groupe «Informatique».
  • Les projets contiennent des sous-projets. Chaque sous-projet peut contenir un ensemble de listes, de fichiers, de documents écrits, etc. C’est LE moyen de regrouper des informations connexes (par exemple une spécification fonctionnelle, des maquettes graphiques, une spécification technique, une liste de tâche et une liste de bugs) au sein d’un même ensemble logique.

L’idée est de permettre à chacun d’organiser les données de la manière qui lui convient le mieux. Habituellement, les logiciels de gestion de projet sont assez binaires : Ils servent à gérer les projets de l’entreprise, et donc les projets qu’on y crée sont visibles par les membres de l’entreprise ; les systèmes de gestion des droits empêchent d’ailleurs souvent de créer des projets quand on n’est pas soi-même un administrateur ou un chef de projet. Pour ma part, j’ai une vision très différente des choses. PLUS »

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Choisir un nom d’entreprise, de produit, de projet

oct04
2009 3 Commentaires Par Amaury

Choisir un nom est souvent une étape bizarre. On a envie de trouver le bon nom, celui qui reflétera au mieux l’énergie et l’ambition qu’on place dans notre nouveau « bébé », qui sera le plus attractif, qui sonne le mieux à l’oreille…

Oui mais voilà, des fois on a beau se creuser la tête, il n’y a rien qui nous vient à l’esprit naturellement. Et pendant qu’on passe du temps à chercher, on risque de bloquer l’avancée du projet ; comme le nom apparaît partout, il est difficile de démarrer sans. Alors parfois on finit par prendre un nom à la va-vite, le moins mauvais qu’on avait trouvé, au risque de se le trainer pendant un bon bout de temps.

Dans le titre de ce billet, j’ai listé trois types de noms : celui qu’on veut donner à une entreprise, à un produit ou à un projet. Il y a de subtiles nuances entre chaque.

Entreprises

Un nom d’entreprise doit être à la fois parlant et facile à retenir, tout en étant assez générique pour ne pas limiter le champ d’activité. Idéalement, il faut prévoir un nom qui sonne agréablement dans toutes les langues, ou tout au moins les marchés qu’on souhaite attaquer (et l’anglais désormais incontournable).

Prenons l’exemple de Motobecane, dont le nom est quand même très connoté « 2 roues » et « franchouillard » ; ils ont fini par changer pour un nom plus neutre (MBK). Par contre, Peugeot produit aussi bien des voitures que des scooters, des vélos et des perceuses.

Une marque pourra être connue et reconnue comme telle, mais cela pourra prendre du temps. Si elle réussit à se faire connaître, son nom facilement identifiable lui permettra de se démarquer des autres. Consécration suprême − et dangereuse ! − il pourrait être utilisé comme nom commun (comme Frigidaire ou Kleenex).

Produits

Un nom de produit peut avoir de multiples facettes.

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